精益，不是一句口号，精益的事业，也并非一蹴而就。把最细微处做好了，我们的精益工作自然也就攻克了最难的关卡。

6月5日，宝润达新材总部精益核心委员会全体成员开展了卫生间精益清洁活动。

此次卫生清洁活动，号召全体管理人员以身作则、共同参与精益改善项目。

清洁开始前动员会

清洁开始，

宝润达新材总经理朱正叶以身作则

不怕脏不怕累，

李总带领在精益改善第一线

减少清理时间浪费，提高清理效率

清洁按照“从左到右、从上到下，从里到外”依次进行

把精益改善八大浪费、流程分析、

节拍、标准作业、平衡率等知识运用到实际中

……

活动最后，卫生工具摆放整齐有序

各精益小组总结发言

       相信通过大家的共同努力，全员改善活动，重视改善“以小见大”才能“小题大做”作用，一定能形成持续的精益改善魂文化，达到宝润达“提高效率、杜绝浪费、全面改善、增加效益”的管理目标。

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